Transformação Estratégica e Visão 2030 para Banco BMG
Visão de longo prazo e planejamento estratégico para alinhar conselho, diretoria e lideranças em torno de uma agenda comum de crescimento.
Apoiar uma instituição financeira em um momento de transformação e renovação de liderança, construindo uma visão de longo prazo capaz de alinhar conselho, diretoria executiva e lideranças em torno de uma agenda comum de crescimento. O desafio envolvia conectar diferentes perspectivas sobre o futuro do negócio e fortalecer uma atuação mais orientada ao cliente.
Desenvolvimento da Visão 2030 e do planejamento estratégico da organização a partir de entrevistas com executivos e conselheiros, análises de mercado, tendências do setor financeiro e movimentos da concorrência. O trabalho resultou na construção de uma visão compartilhada de futuro, seus pilares estratégicos e um roadmap de iniciativas distribuídas entre diferentes horizontes de execução.
Participei da condução das entrevistas, análises estratégicas e consolidação dos aprendizados que orientaram a construção da visão de futuro. Também contribuí para a definição dos pilares estratégicos, do roadmap de iniciativas e dos materiais utilizados para alinhamento e disseminação da estratégia junto às lideranças.
O projeto estabeleceu uma direção estratégica comum para toda a organização, conectando visão de longo prazo e execução. O trabalho passou a orientar a priorização de iniciativas, a alocação de recursos e o desdobramento de metas, servindo como referência para a tomada de decisão e para a evolução do negócio nos anos seguintes.
